Nad Florydą (USA) szaleje huragan Milton, który zdarza się raz na sto lat i stwarza ryzyko katastrofalnego kataklizmu na dużym obszarze. Eksperci twierdzą, że ta superburza kategorii 5, z wiatrem o prędkości do 257 km/h, może spowodować podniesienie się poziomu mórz, zalanie wielu obszarów przybrzeżnych Florydy, co spowoduje straty szacowane na setki miliardów dolarów.
Ze względu na wysoki poziom zagrożenia i potencjalne straszliwe zniszczenia, każdy ruch Miltona jest uważnie monitorowany nie tylko ze stacji meteorologicznych naziemnych, ale także z kosmosu, szczególnie z Międzynarodowej Stacji Kosmicznej (ISS).
Tę konkretną burzę uchwycił z kosmosu astronauta NASA Matthew Dominick. Obserwował rozwój burzy przez ostatnie kilka dni – od momentu, w którym zaczęła się formować, aż do momentu, w którym w ciągu zaledwie 24 godzin gwałtownie się wzmocniła i przekształciła w supertajfun. Matthew Dominick zrobił również serię niesamowitych zdjęć Miltona przez okno statku kosmicznego Dragon Endeavour firmy SpaceX, którym poleciał na ISS w ramach misji Crew-8.
Astronauci z załogi 8 mają opuścić ISS i powrócić na Ziemię w tym tygodniu. Jednakże harmonogram ten uległ opóźnieniu ze względu na ekstremalne warunki pogodowe na Florydzie.
Na zdjęciu zrobionym 9 października widać stację kosmiczną przelatującą nad huraganem Milton, a także ogromne rozmiary huraganu tuż przed uderzeniem w ląd.
Oprócz zdjęć opublikowanych przez Dominicka, NASA udostępniła również więcej zdjęć ze stacji kosmicznej, które pokazują więcej szczegółów na temat burzy.
Z powodu zagrożenia burzą NASA odwołała start statku kosmicznego Europa Clipper, który miał się odbyć 10 października. Start miał się odbyć z Centrum Kosmicznego im. Kennedy'ego na Florydzie, ale prawdopodobnie zostanie opóźniony o jakiś czas, aby uwzględnić uszkodzenia spowodowane przez Milton.
Milton prawdopodobnie będzie jednym z najbardziej niszczycielskich huraganów, jakie kiedykolwiek odnotowano w zachodniej i centralnej Florydzie. Ponad 10 nadmorskich hrabstw na Florydzie wydało nakazy obowiązkowej ewakuacji. Hrabstwo Pinellas nakazało ewakuację ponad 500 000 osób, podczas gdy hrabstwo Lee szacuje, że 416 000 osób przebywa na obszarach objętych obowiązkową ewakuacją. Ewakuacji podlegają również domy mobilne, domy opieki i inne placówki medyczne.
Compare realistic side hustles for 2026 by startup cost, fees, flexibility, and income control, with current tax and scam guidance from official sources.
Udoskonal ergonomię swojego domowego biura, korzystając z aktualnych wytycznych OSHA i NIOSH dotyczących dopasowania krzesła, wysokości monitora, konfiguracji laptopa, oświetlenia i ruchu.
Dowiedz się, dlaczego inteligencja emocjonalna ma znaczenie w przywództwie, kiedy jest najbardziej pomocna, jak ją wzmocnić i jak sprawdzić, czy Twoje podejście jest skuteczne.
Praktyczna mapa drogowa do wejścia do branży technologicznej bez dyplomu: wybierz dostępną rolę, zdobądź umiejętności potrzebne na danym stanowisku, udowodnij je w projektach i wykorzystaj opinie rekruterów, aby się udoskonalić.
Zbuduj wiarygodną markę osobistą na LinkedIn w 2026 roku dzięki aktualnemu profilowi, treściom, newsletterowi, analizom, weryfikacji i wskazówkom dotyczącym widoczności od LinkedIn.
Quiet quitting and quiet firing are catchy labels, not diagnoses. Learn what is verified, what depends on context, and what employees and managers can do next.
Kadra zarządzająca w częściach etatu oferuje kierownictwo wyższego szczebla bez konieczności zatrudniania na pełen etat. Dowiedz się, kiedy ten model się sprawdza, o co pytać i jakie ryzyko należy zarządzać.
Przygotuj bardziej przekonującą prośbę o podwyżkę w czwartym kwartale, uwzględniając aktualne dane dotyczące wynagrodzeń, opcje czasowe, kompromisy dotyczące wynagrodzeń oraz scenariusze odpowiedzi „tak”, „częściowa” lub „nie”.
Wybierz umiejętność przynoszącą wysokie dochody, którą realnie możesz rozpocząć rozwijać przed końcem 2026 r., biorąc pod uwagę aktualne dane dotyczące wynagrodzeń, priorytety edukacyjne i praktyczną samoocenę.
Build a hybrid work schedule around tasks, team overlap, and measurable outcomes. See sample patterns, warning signs, and when to adjust your plan.
